Um einen Betrieb ressourcenschonend, zielgerichtet und zukunftsorientiert zu managen sind Grundsatzentscheidungen und Organisationsinstrumente wichtig. Ein Leitbild leistet alles zugleich. Es ist die Grundlage von Entscheidungen in Ihrer Alltagsarbeit, für Personalentwicklung, Changemanagement und Qualitätsentwicklung. Zertifizierungen und Testierungen sind ohne ein Leitbild nicht denkbar. Ein Leitbild ermöglicht richtungsweisende und transparente Bibliotheksarbeit, die alle im Team gemeinsam tragen können. Und nicht zuletzt ist das Leitbild der stilbildende rote Faden für Öffentlichkeitsarbeit und Imagegestaltung, für Corporate Identity und Corporate Design.
Detaillierte Informationen, wem ein Leitbild nützt, wie es entsteht und umgesetzt wird, erhalten Sie in dieser Fortbildung.
Inhaltliche Schwerpunkte und Lernziele werden vorab durch eine anonymisierte Online-Abfrage ermittelt und an die Teilnehmerwünsche angepasst. Zur Nachbereitung ist eine (Foto-)Dokumentation der Workshopergebnisse verfügbar.
Lernziel
Umfassende Kenntnisse zur Leitbildentwicklung sowie Informationen zur Umsetzung erhalten.
Teilnehmerkreis
Maximal 12 Personen. Alle interessierten Kolleginnen und Kollegen an Öffentlichen und Wissenschaftlichen Bibliotheken sowie anderen Institutionen.
Aus dem Inhalt
Wir entwickeln ein Leitbildszenario am Beispiel realer Bibliotheken aus WEGA–Team-Leitbildprojekten.
Verlauf
Informationen und Übungen projektorientiert (Workshop), Einzel– und Gruppenarbeit. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können ihre eigene Bibliothekssituation einbringen.
Dauer
1–tägig; mehrtägig siehe Hinweis
Hinweis
Das 1-tägige Seminar trägt zur Akzeptanzstärkung bei und baut Vorbehalte gegenüber einer Leitbildentwicklung ab. Bei mehrtägiger Dauer ist das Seminar geeignet für Inhouse-Veranstaltungen mit Arbeitsergebnissen zum selbständigen Weiterarbeiten. Ab drei Tage lässt sich für mittelgroße Bibliotheken fertige Leitbilder erstellen. Ein Vorabgespräch klärt die passende Vorgehensweise.